项目范围管理:项目范围管理的概念_项目管理范围
发布时间：2025-02-28 06:03:48来源：
👀 项目范围管理是确保一个项目只做所需的全部工作，且不多不少的工作。它定义和控制了项目的边界，以确保项目团队专注于实现项目目标。
🎯 在项目管理中，明确的范围定义是至关重要的。没有明确的范围定义，项目可能会超出预算、时间表，并可能导致客户不满。项目范围管理包括五个主要过程：规划范围管理、收集需求、定义范围、创建WBS（工作分解结构）、确认范围以及控制范围。
🔍 项目范围管理不仅涉及识别所有必要的工作，还涉及排除不必要的工作。这有助于避免范围蔓延，即未经控制地增加或改变项目范围。有效的项目范围管理可以提高项目的成功率，使团队能够更有效地分配资源，减少浪费，并保持项目按时完成。
💡 总之，项目范围管理是一个重要的过程，它可以帮助项目经理和团队确保项目成功。通过明确的范围定义和管理，我们可以确保项目在预定的时间和预算内完成，同时满足客户的需求。
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